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Pôles d'intervention d'interventiond'intervention

ELITE AFRIQUE évolue dans trois (03) Pôles d'intervention aux côtés du secteur privé (Entreprises, Multinationales, TPE, PME, Start-up, etc.) et acteurs du développement et humanitaires (ONG, Associations, Organismes bilatéraux et multilatéraux, fondations, etc.) et publics (Gouvernements, Collectivités territoriales, Société d'Etat, Ministères, Institutions publiques, etc)

Pôle Secteur Privé (PSP)

Stratégie, gouvernance et performance organisationnelle; Finance, comptabilité, fiscalité, investissement, financement des entreprises et développement des affaires; Ressources humaines et transformation managériale; Communication, marketing et image institutionnelle ; Digitalisation, intelligence artificielle, innovation et systèmes d’information; Intelligence économique et veille stratégique

Pôle Développement et Humanitaire (PDH)

Développement économique local, inclusion & Autonomisation économique; Résilience communautaire, action humanitaire et stabilisation; Santé, Nutrition, Sécurité alimentaire et moyens d’existence; Éducation, formation professionnelle et capital humain; Santé communautaire, protection sociale (VBG, EAS, etc.), genre et inclusion; Eau hygiène et assainissement, GSAT, Abris/AME; Sûreté et la sécurité du personnel humanitaire

Pôle Secteur Public & Parapublic (PSPP)

Gouvernance publique et réforme institutionnelle; Décentralisation, gouvernance locale et développement territorial; Finances publiques et performance budgétaire; Infrastructures publiques, services essentiels et maîtrise d’ouvrage ; Investissement structurant et Partenariat Public Privé (PPP); Suivi-évaluation, statistiques et aide à la décision publique; Sécurité, géopolitique, diplomatie et relations internationales ; Lobbying, plaidoyer, gestion de l’opinion et de réseaux d’influence

VALUATION EXTERNE FINALE DU PROJET EA 13/2025 D’URGENCE ALIMENTAIRE, NUTRITIONNELLE ET DE RELÈVEMENT PRÉCOCE DES MÉNAGES VULNÉRABLES (PDI ET COMMUNAUTÉS HÔTES) DANS LES COMMUNES DE KOUPELA ET OUARGAYE AU BURKINA FASO.

ÉLITE AFRIQUE est honoré d’avoir conduit l’évaluation externe finale du projet EA 13/2025 d’urgence alimentaire, nutritionnelle et de relèvement précoce des ménages vulnérables, mis en œuvre par OCADES Caritas Burkina avec l’appui financier de Caritas Internationalis. Cette mission s’est déroulée dans les communes de Koupéla et Ouargaye, dans la région du Nakambé, au Burkina Faso.

Cette évaluation a permis d’apprécier de manière indépendante la pertinence, l’efficacité, l’efficience, l’impact et la durabilité des interventions mises en œuvre au profit des personnes déplacées internes (PDI) et des communautés hôtes affectées par la crise sécuritaire. Elle a également analysé les résultats obtenus dans les domaines de l’assistance alimentaire, de la nutrition, du relèvement économique à travers les activités génératrices de revenus (AGR), ainsi que de la cohésion sociale.

Conduite entre mai et juin 2026, la mission a mobilisé une démarche méthodologique rigoureuse combinant enquêtes quantitatives auprès des ménages, focus groups, entretiens avec les parties prenantes, observations de terrain et analyse documentaire. Cette approche a permis de produire des résultats fiables, fondés sur des données probantes et des échanges approfondis avec les bénéficiaires et les acteurs institutionnels.

Les conclusions de l’évaluation mettent en évidence des résultats globalement très satisfaisants, notamment en matière d’amélioration de l’accès à l’alimentation, de renforcement des moyens d’existence, de préservation de l’état nutritionnel des enfants et de promotion du vivre-ensemble entre populations déplacées et communautés hôtes.

À travers cette mission, ÉLITE AFRIQUE réaffirme son expertise dans la conduite d’évaluations stratégiques, d’études de performance et d’analyses d’impact au service des organisations humanitaires et de développement. Notre engagement demeure de fournir des évidences solides pour éclairer la prise de décision, renforcer la redevabilité et améliorer durablement l’efficacité des interventions.

Nos sincères remerciements à OCADES Caritas Burkina, à Caritas Internationalis, ainsi qu’à l’ensemble des autorités, partenaires, équipes terrain et communautés bénéficiaires pour leur disponibilité, leur collaboration et la confiance accordée.

ÉLITE AFRIQUE, au service des transformations stratégiques en Afrique.

DEUXIEME APPEL À CANDIDATURE POUR LA SELECTION ET L’ACCOMPAGNEMENT DE VINGT CINQ (25) ASSOCIATIONS, ONG ET FONDATIONS NATIONALES AMBITIEUSES DANS CINQ (05) PAYS D’AFRIQUE.

À PROPOS D’ELITE AFRIQUE

ELITE AFRIQUE est un cabinet panafricain de conseil en stratégie spécialisé dans l’accompagnement stratégique et opérationnelle des Associations, ONG, entreprises et gouvernement. Le cabinet intervient en Afrique de l’Ouest, en Afrique Centrale et en Afrique de l’Est avec pour mission de contribuer à l’émergence d’organisations africaines fortes, structurées, crédibles et capables de mobiliser durablement les ressources nécessaires à la réalisation de leurs ambitions. Dans le cadre de sa politique de responsabilité sociétale (RSE) et de son engagement en faveur du renforcement des capacités institutionnelles des organisations africaines, ELITE AFRIQUE lance un programme spécial d’accompagnement technique et stratégique au profit des associations, ONG et fondations nationales.

PAYS CONCERNES PAR CETTE PHASE DU PROGRAMME

Le programme est ouvert aux organisations légalement établies dans les pays suivants :

  1. Côte d’Ivoire
  2. Sénégal
  3. Bénin
  4. Togo
  5. Guinée-Bissau

NOMBRE D’ORGANISATIONS SELECTIONNEES

ELITE AFRIQUE sélectionnera, dans chacun des pays concernés, cinq (05) associations, ONG ou fondations nationales dynamiques, soit un total de vingt-cinq (25) organisations qui bénéficieront d’un accompagnement intensif subventionné à 100%.

CONTENU DU PROGRAMME OU PRESTATIONS OFFERTES AUX ORGANISATIONS SÉLECTIONNÉES

Les structures retenues bénéficieront des services suivants :

  1. Diagnostic organisationnel, institutionnel et fonctionnel des 5 dernières années de leur gestion
  2. Élaboration ou mise à jour du plan stratégique quinquennal de l’Organisation
  3. Élaboration ou révision du manuel de procédures administratives, financières et comptables
  4. Élaboration d’une stratégie de mobilisation des ressources et de développement des partenariats
  5. Appui-conseil à la mise en œuvre des projets et à la réponse aux appels à propositions des bailleurs internationaux

DUREE DE L’ACCOMPAGNEMENT

L’accompagnement s’étendra sur une période de six (06) mois, avec des sessions de travail, des formations, des outils personnalisés et un suivi rapproché en régime hybride (en ligne et en présentiel dans le pays).

CONDITIONS D’ELIGIBILITE AU PROGRAMME

Pour être éligible, l’organisation doit :

  1. Être une association, ONG ou fondation légalement enregistrée dans l’un des pays concernés ;
  2. Justifier d’au moins deux (02) années d’existence et d’activités ;
  3. Disposer d’un siège ou d’un bureau identifiable et être effectivement opérationnelle ;
  4. Avoir une volonté affirmée de renforcer sa gouvernance et sa capacité institutionnelle ;
  5. S’engager à collaborer activement durant toute la période d’accompagnement.

DOSSIER DE CANDIDATURE

Les organisations intéressées sont invitées à transmettre une lettre de manifestation d’intérêt en un fichier unique de trois (03) pages maximum comprenant :

  1. Le nom complet de l’organisation ;
  2. le pays d’implantation ;
  3. la date de création ;
  4. une brève présentation des domaines d’intervention ;
  5. les coordonnées complètes (nom du responsable, téléphone, adresse e-mail, localisation du siège) ;
  6. les motivations justifiant la candidature au programme.

PROCEDURE DE SELECTION

La sélection des organisations bénéficiaires se déroulera en trois (03) étapes :

  1. Réception, analyse et selection d’une liste provisoire suivi d’une notification provisoire ;
  2. Entretien de présélection avec les organisations retenues (en ligne et/ou présentiel) ;
  3. Sélection finale et notification officielle des organisations bénéficiaires.

PROCEDURE D’ACCOMPAGNEMENT

L’accompagnement des organisations sélectionnées se déroulera selon les étapes suivantes et de manière hybride (en ligne et en présentiel):

  1. Notification officielle des organisations retenues ;
  2. Réunion de cadrage et de lancement du programme ;
  3. Signature d’un protocole d’accompagnement ;
  4. Collecte et analyse des documents institutionnels et administratifs ;
  5. Réalisation du diagnostic organisationnel, institutionnel et fonctionnel ;
  6. Présentation et validation du rapport de diagnostic ;
  7. Élaboration ou mise à jour des documents de bonne gouvernance (Plan Stratégique, manuel, stratégie de mobilisation de ressources)
  8. Atelier technique de validation des livrables
  9. Sessions de formation et de renforcement des capacités de l’équipe dirigeante ;
  10. Appui-conseil à la préparation des projets et des réponses aux appels à propositions ;
  11. Évaluation et clôture du programme

PRINCIPALES DATES DE L’APPEL

  • Date de lancement : 29 juin 2026
  • Date de clôture : 28 juillet 2026 à 16h00 Temps Universel (TU)
  • Date de notification provisoire : 6 août 2026
  • Début du programme par les entretiens : à partir du 15 août 2026
  • Fin du programme : Février 2027

MODALITES DE SOUMISSION

Les candidatures doivent être envoyées exclusivement par courrier électronique à l’adresse unique suivante :
candidature@elite-afrique.com

Pour toute information complémentaire visiter le site web : www.elite-afrique.com

ELITE AFRIQUE, Etudier, concevoir et accompagner les organisations qui transforment l’Afrique !

Renforcement des capacités : PUI organise une formation en leadership au profit de l’ONG AGED

Du 09 au 11 juin 2026, Première Urgence Internationale (PUI) a organisé, pour le compte de l’ONG AGED, une session de formation en leadership et compétences managériales dans le cadre du projet FHRAOC 25093-1. Le cabinet ELITE AFRIQUE a été mandaté pour assurer l’animation de cette formation.

Objectifs de la formation

Cette session s’inscrit dans le plan de renforcement des capacités d’AGED et vise à consolider les compétences du personnel impliqué dans les fonctions de direction, de coordination, de supervision des équipes et de pilotage opérationnel.

Les principaux objectifs étaient de :

  • Renforcer le leadership et la posture managériale des participants
  • Développer la communication et la motivation des équipes
  • Consolider les compétences en planification, délégation et suivi des performances
  • Promouvoir la gouvernance interne, l’éthique et la redevabilité

Thématiques abordées

Durant les trois jours de formation, plusieurs thématiques ont été couvertes pour répondre aux besoins opérationnels et organisationnels :

  • Leadership et posture managériale dans une ONG : distinction entre leader et manager, styles de leadership, développement personnel
  • Communication et mobilisation des équipes : art oratoire, flux de communication, écoute active, prise de parole et motivation
  • Gestion des équipes, des conflits et des relations interpersonnelles : coordination, clarification des rôles, résolution des conflits, mises en situation
  • Planification, gouvernance et pilotage de la performance : organisation des activités, délégation, suivi de performance, gestion du temps et priorités, redevabilité

Méthodologie et résultats attendus

L’approche pédagogique adoptée par ELITE AFRIQUE a privilégié les échanges d’expériences, les exercices pratiques, les études de cas, les simulations et les mises en situation. Cette méthode a permis aux participants de relier directement les notions abordées aux réalités quotidiennes de gestion et de coordination dans une ONG humanitaire.

Grâce à cette initiative, PUI contribue au renforcement organisationnel d’AGED, favorisant des interventions humanitaires plus efficaces, mieux coordonnées et davantage orientées vers la redevabilité envers les populations vulnérables dans la région du Sahel.

Nous travaillons en partenariat avec les ONG, les Associations, les institutions internationales, des entreprises privés et les sociétés d'Etat et les Gouvernements!