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Pôles d'intervention d'interventiond'intervention

ELITE AFRIQUE évolue dans trois (03) Pôles d'intervention aux côtés du secteur privé (Entreprises, Multinationales, TPE, PME, Start-up, etc.) et acteurs du développement et humanitaires (ONG, Associations, Organismes bilatéraux et multilatéraux, fondations, etc.) et publics (Gouvernements, Collectivités territoriales, Société d'Etat, Ministères, Institutions publiques, etc)

Pôle Secteur Privé (PSP)

Stratégie, gouvernance et performance organisationnelle; Finance, comptabilité, fiscalité, investissement, financement des entreprises et développement des affaires; Ressources humaines et transformation managériale; Communication, marketing et image institutionnelle ; Digitalisation, intelligence artificielle, innovation et systèmes d’information; Intelligence économique et veille stratégique

Pôle Développement et Humanitaire (PDH)

Développement économique local, inclusion & Autonomisation économique; Résilience communautaire, action humanitaire et stabilisation; Santé, Nutrition, Sécurité alimentaire et moyens d’existence; Éducation, formation professionnelle et capital humain; Santé communautaire, protection sociale (VBG, EAS, etc.), genre et inclusion; Eau hygiène et assainissement, GSAT, Abris/AME; Sûreté et la sécurité du personnel humanitaire

Pôle Secteur Public & Parapublic (PSPP)

Gouvernance publique et réforme institutionnelle; Décentralisation, gouvernance locale et développement territorial; Finances publiques et performance budgétaire; Infrastructures publiques, services essentiels et maîtrise d’ouvrage ; Investissement structurant et Partenariat Public Privé (PPP); Suivi-évaluation, statistiques et aide à la décision publique; Sécurité, géopolitique, diplomatie et relations internationales ; Lobbying, plaidoyer, gestion de l’opinion et de réseaux d’influence

SISA CAPITAL et ELITE AFRIQUE bouclent avec succès la première étape pilote du Programme de Micro-Investissement au Burkina Faso

Dans le cadre de son engagement en faveur de l’entrepreneuriat inclusif et du financement des Micros, Très Petites et Moyennes Entreprises (MTPE), SISA CAPITAL, en partenariat technique avec ELITE AFRIQUE, vient d’achever avec succès la première étape pilote de son Programme de Micro-Investissement au Burkina Faso. Cette première phase a permis d’accompagner 30 femmes entrepreneures, réparties entre les deux principaux pôles économiques du pays : 20 bénéficiaires à Ouagadougou et 10 bénéficiaires à Bobo-Dioulasso.

Un modèle innovant au service des MTPE

Le Programme de Micro-Investissement initié par SISA CAPITAL vise à répondre à l’un des principaux défis des petites entreprises africaines : l’accès au financement et à l’accompagnement structurant.

Au-delà du financement, le projet repose sur une approche intégrée combinant :

  • la formation entrepreneuriale ;
  • l’éducation financière ;
  • le suivi technique ;
  • le renforcement de la gouvernance ;
  • l’accompagnement à la structuration ;
  • ainsi que le suivi de performance des activités économiques.

Le programme cible principalement les femmes et les jeunes évoluant dans des activités génératrices de revenus à forte rotation quotidienne, notamment :

  • la restauration ;
  • la vente de condiments ;
  • la commercialisation de fruits et légumes ;
  • et le commerce d’habillement.

Une phase pilote marquée par la formation et la structuration

Dans cette première étape, les bénéficiaires ont suivi 4 semaines de formations intensives assurées par le cabinet ELITE AFRIQUE, partenaire technique du programme.

Les modules développés ont porté notamment sur :

  • la gestion de la petite entreprise ;
  • la comptabilité simplifiée ;
  • le marketing et la relation client ;
  • l’éducation financière ;
  • et les fondamentaux de l’entrepreneuriat durable.

L’objectif était de doter les participantes d’outils pratiques leur permettant non seulement de mieux gérer leurs activités, mais aussi de préparer progressivement leur passage vers des entreprises plus structurées et plus résilientes.

ELITE AFRIQUE assurera le suivi technique des entreprises accompagnées

À l’issue de cette première phase de formation, ELITE AFRIQUE poursuivra son intervention à travers un dispositif de suivi technique régulier des MTPE bénéficiaires.

Cet accompagnement comprendra notamment :

  • des visites terrain ;
  • des séances de coaching ;
  • le suivi des performances ;
  • l’appui à la gestion financière ;
  • le renforcement des mécanismes de gouvernance ;
  • et l’évaluation continue des activités financées.

Cette démarche vise à garantir une meilleure pérennité des investissements réalisés et à renforcer progressivement le Label SISA CAPITAL auprès des bénéficiaires et des partenaires financiers.

Un engagement concret pour l’autonomisation économique des femmes

À travers ce programme, SISA CAPITAL confirme sa volonté de promouvoir des mécanismes de financement innovants et adaptés aux réalités des très petites entreprises africaines.

Le projet accorde une attention particulière aux femmes entrepreneures, qui constituent la majorité des bénéficiaires du dispositif. Selon les orientations stratégiques du programme, les femmes représentent un levier essentiel de création de richesse, de stabilité familiale et de dynamisation des économies locales.

Une ambition de passage à l’échelle

Après cette première phase pilote, les équipes de SISA CAPITAL et d’ELITE AFRIQUE prévoient :

  • le renforcement du dispositif de suivi ;
  • l’évaluation des performances des bénéficiaires ;
  • l’amélioration du modèle opérationnel ;
  • ainsi que l’extension progressive du programme à d’autres cohortes et localités.

À terme, l’initiative ambitionne de contribuer durablement à la structuration des MTPE, à l’inclusion financière et à la promotion d’un entrepreneuriat féminin plus solide et plus compétitif au Burkina Faso.

Quelques bénéficiaires recevant leurs parchemins

ENQUETE ENDLINE DU PROGRAMME D’APPUI AU RELEVEMENT ET A LA RESILIENCE COMMUNAUTAIRE – YεRεTALI

ÉLITE AFRIQUE se réjouit d’avoir conduit une mission d’envergure au Burkina Faso, portant sur la réalisation de l’enquête endline du Programme d’Appui au Relèvement et à la Résilience Communautaire (YɛrɛTALI).

Mise en œuvre pour le compte de Action Contre la Faim (ACF), avec l’appui financier de l’Agence Française de Développement (AFD), cette mission s’est déroulée sur la période d’octobre à décembre 2025, couvrant plusieurs régions stratégiques, notamment Guiriko (Ex Hauts-Bassins), Tannounyan (Ex Cascades) et Djôrô (Ex Sud-Ouest).

Cette étude finale a permis d’évaluer de manière rigoureuse les résultats du programme, d’analyser les dynamiques de résilience au niveau communautaire et de mesurer les effets des interventions sur les populations bénéficiaires.

Grâce à une approche méthodologique structurée, combinant enquêtes de terrain, collecte de données quantitatives et qualitatives, ainsi que des échanges approfondis avec les parties prenantes, cette mission a permis de produire des enseignements clés pour orienter les futures interventions en matière de relèvement et de résilience.

À travers cette mission, ÉLITE AFRIQUE confirme son expertise dans la conduite d’études évaluatives complexes et son engagement à accompagner les acteurs du développement dans la production de connaissances utiles à la décision et à l’impact.

Nos sincères remerciements à ACF ainsi qu’à l’ensemble des partenaires et acteurs locaux pour leur collaboration et la confiance accordée.

ELITE AFRIQUE, au service des transformations stratégiques en Afrique.

Audit et Diagnostic institutionnel, organisationnel et fonctionnel des ONG et Associations de développement

Dans le cadre de son accompagnement des organisations de développement, ÉLITE AFRIQUE a réalisé une mission de diagnostic institutionnel et organisationnel au profit de l’Association Jeunesse, Culture et Développement (AJCD), portant sur la période 2020 à 2025.

L’objectif de cette mission était d’évaluer les capacités institutionnelles, les mécanismes de gouvernance, ainsi que les performances organisationnelles de l’association, afin d’identifier les leviers d’amélioration et de consolidation.

La démarche adoptée a reposé sur une méthodologie rigoureuse et participative, incluant une analyse documentaire approfondie, des entretiens avec les parties prenantes, ainsi que des investigations de terrain. Cette approche a permis de mettre en évidence les acquis, les contraintes structurelles et les opportunités de développement.

Les résultats de cette mission ont abouti à la formulation de recommandations stratégiques et opérationnelles visant à renforcer la performance globale de l’AJCD et à améliorer son impact dans ses domaines d’intervention.

ÉLITE AFRIQUE réaffirme, à travers cette mission, son engagement à accompagner les institutions et organisations dans leurs dynamiques de transformation, de structuration et de performance durable.

Nous adressons nos sincères remerciements à l’AJCD pour la confiance accordée, ainsi qu’à l’ensemble des acteurs mobilisés et engagés tout au long de ce processus.

Nous travaillons en partenariat avec les ONG, les Associations, les institutions internationales, des entreprises privés et les sociétés d'Etat et les Gouvernements!