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Pôles d'intervention d'interventiond'intervention

ELITE AFRIQUE évolue dans trois (03) Pôles d'intervention aux côtés du secteur privé (Entreprises, Multinationales, TPE, PME, Start-up, etc.) et acteurs du développement et humanitaires (ONG, Associations, Organismes bilatéraux et multilatéraux, fondations, etc.) et publics (Gouvernements, Collectivités territoriales, Société d'Etat, Ministères, Institutions publiques, etc)

Pôle Secteur Privé (PSP)

Stratégie, gouvernance et performance organisationnelle; Finance, comptabilité, fiscalité, investissement, financement des entreprises et développement des affaires; Ressources humaines et transformation managériale; Communication, marketing et image institutionnelle ; Digitalisation, intelligence artificielle, innovation et systèmes d’information; Intelligence économique et veille stratégique

Pôle Développement et Humanitaire (PDH)

Développement économique local, inclusion & Autonomisation économique; Résilience communautaire, action humanitaire et stabilisation; Santé, Nutrition, Sécurité alimentaire et moyens d’existence; Éducation, formation professionnelle et capital humain; Santé communautaire, protection sociale (VBG, EAS, etc.), genre et inclusion; Eau hygiène et assainissement, GSAT, Abris/AME; Sûreté et la sécurité du personnel humanitaire

Pôle Secteur Public & Parapublic (PSPP)

Gouvernance publique et réforme institutionnelle; Décentralisation, gouvernance locale et développement territorial; Finances publiques et performance budgétaire; Infrastructures publiques, services essentiels et maîtrise d’ouvrage ; Investissement structurant et Partenariat Public Privé (PPP); Suivi-évaluation, statistiques et aide à la décision publique; Sécurité, géopolitique, diplomatie et relations internationales ; Lobbying, plaidoyer, gestion de l’opinion et de réseaux d’influence

ÉLITE AFRIQUE réalise l’audit organisationnel et institutionnel de l’AFJ/BF

ÉLITE AFRIQUE – Cabinet de Conseils en Stratégie est heureux de partager la réalisation de l’Audit organisationnel et institutionnel de l’Association des Femmes Juristes du Burkina Faso (AFJ/BF), couvrant la période 2021-2025.

Cette mission avait pour objectif d’apprécier le fonctionnement global de l’Association, son niveau de structuration et de maturité institutionnelle, ainsi que ses capacités en matière de gouvernance, d’organisation, de gestion des ressources humaines, de gestion administrative et financière, de contrôle interne, de mobilisation des ressources, de communication, de suivi-évaluation et de capitalisation.
Les investigations ont concerné notamment Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Ouahigouya et Kaya.

L’audit a permis de mettre en évidence les principaux acquis, les insuffisances organisationnelles, les risques institutionnels ainsi que les priorités d’amélioration, avec une appréciation globale du niveau de maturité institutionnelle de l’AFJ/BF.

Nous avons également formulé des recommandations visant notamment le renforcement de la gouvernance, la professionnalisation de la gestion des ressources humaines, l’amélioration des procédures administratives et financières, la diversification des ressources, le renforcement de la communication et la consolidation du dispositif de suivi-évaluation et de capitalisation.

🙏 Nos sincères remerciements

Nous adressons nos sincères remerciements à l’Association des Femmes Juristes du Burkina Faso (AFJ/BF) pour sa confiance et sa disponibilité tout au long de cette mission.

Nous remercions également EQUIPOP, partenaire financier, ainsi que l’ensemble des membres, collaborateurs, partenaires techniques et financiers et personnes ressources ayant contribué à la réalisation de cette mission.

🤝 ÉLITE AFRIQUE, fidèle à sa vision, poursuit son engagement aux côtés des organisations et institutions africaines pour contribuer à leur structuration, leur professionnalisation, leur performance et leur développement durable.

#EliteAfrique #AFJBF #AuditOrganisationnel #AuditInstitutionnel #Gouvernance #RenforcementInstitutionnel #GestionDesOrganisations #Développement #BurkinaFaso #Conseil

Formation des responsables d’organisations à Dédougou : ÉLITE AFRIQUE s’engage pour le renforcement des capacités

Le 8 août 2026, ÉLITE AFRIQUE a organisé une session de formation regroupant dix organisations de la ville de Dédougou. Tenue au Centre d’Éducation Permanente et du Développement de la Jeunesse, cette rencontre avait pour thème : Les stratégies innovantes de mobilisation des ressources.

L’objectif principal de cette session était d’outiller les responsables participants en leur fournissant des méthodes et approches concrètes pour diversifier et consolider les ressources de leurs organisations.

Cette action s’inscrit dans le cadre de la politique de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) d’ÉLITE AFRIQUE, qui traduit l’engagement du Cabinet à contribuer activement au développement des capacités des acteurs de la société civile en Afrique.

Merci à toutes les organisations participantes pour leur engagement et leur dynamisme. 🙏

VALUATION EXTERNE FINALE DU PROJET EA 13/2025 D’URGENCE ALIMENTAIRE, NUTRITIONNELLE ET DE RELÈVEMENT PRÉCOCE DES MÉNAGES VULNÉRABLES (PDI ET COMMUNAUTÉS HÔTES) DANS LES COMMUNES DE KOUPELA ET OUARGAYE AU BURKINA FASO.

ÉLITE AFRIQUE est honoré d’avoir conduit l’évaluation externe finale du projet EA 13/2025 d’urgence alimentaire, nutritionnelle et de relèvement précoce des ménages vulnérables, mis en œuvre par OCADES Caritas Burkina avec l’appui financier de Caritas Internationalis. Cette mission s’est déroulée dans les communes de Koupéla et Ouargaye, dans la région du Nakambé, au Burkina Faso.

Cette évaluation a permis d’apprécier de manière indépendante la pertinence, l’efficacité, l’efficience, l’impact et la durabilité des interventions mises en œuvre au profit des personnes déplacées internes (PDI) et des communautés hôtes affectées par la crise sécuritaire. Elle a également analysé les résultats obtenus dans les domaines de l’assistance alimentaire, de la nutrition, du relèvement économique à travers les activités génératrices de revenus (AGR), ainsi que de la cohésion sociale.

Conduite entre mai et juin 2026, la mission a mobilisé une démarche méthodologique rigoureuse combinant enquêtes quantitatives auprès des ménages, focus groups, entretiens avec les parties prenantes, observations de terrain et analyse documentaire. Cette approche a permis de produire des résultats fiables, fondés sur des données probantes et des échanges approfondis avec les bénéficiaires et les acteurs institutionnels.

Les conclusions de l’évaluation mettent en évidence des résultats globalement très satisfaisants, notamment en matière d’amélioration de l’accès à l’alimentation, de renforcement des moyens d’existence, de préservation de l’état nutritionnel des enfants et de promotion du vivre-ensemble entre populations déplacées et communautés hôtes.

À travers cette mission, ÉLITE AFRIQUE réaffirme son expertise dans la conduite d’évaluations stratégiques, d’études de performance et d’analyses d’impact au service des organisations humanitaires et de développement. Notre engagement demeure de fournir des évidences solides pour éclairer la prise de décision, renforcer la redevabilité et améliorer durablement l’efficacité des interventions.

Nos sincères remerciements à OCADES Caritas Burkina, à Caritas Internationalis, ainsi qu’à l’ensemble des autorités, partenaires, équipes terrain et communautés bénéficiaires pour leur disponibilité, leur collaboration et la confiance accordée.

ÉLITE AFRIQUE, au service des transformations stratégiques en Afrique.

Nous travaillons en partenariat avec les ONG, les Associations, les institutions internationales, des entreprises privés et les sociétés d'Etat et les Gouvernements!